有个剧最近挺火，名字叫赘婿，热搜不断，是郭麒麟和宋轶主演的穿越商战古装喜剧。
剧情在这里就不多评价里，里面有一些挺有意思的经济学思维，值得跟大家说说。有人表示，这里的经济学比普通人上班一年接触的都要多。
弹幕也是挺配合，“会计人”“会计魂”“账实相符”等等，嫣然又一波会计人找到了新的聚集地。
我们这里，主要说说剧中当前情节里所涉及的经济学原理，大家也可以好好看看，万一不小心看完了就能成为商界大贾呢。
一、新门面开业遭遇危机，预购、拼刀刀解围
剧中女主苏檀儿新店开业，没成想存货被雨淋，导致库存不足，无布可卖。
男主采用预购+拼刀刀模式，让客户拉人砍价，然后预交部分款项预定提货。一方面解决了布不够卖的难题，另一方面也成功地宣传了门店。
预购+拼刀刀一套组合拳下来，开业场面很火爆，销量也很好，成功解决了新店开业面临的危机。
其实像预购和拼刀刀这样的东西，在注会的战略里的市场营销战略就有所涉及。
二、新店成功开业，停车位+价格分级+会员制+“网购”模式
当时，一些富家人出行代步的工具主要是马车，马车也需要有位置停，停车位的设置有利于吸引这类客户。
在繁华的地方，停过车的人都知道，有个好停车的地方，吸引力贼大。就是放到现在，停车位设置的位置、数量也跟商场的经营有很大关系。
同时，剧里还有价格分级：高价区、平价区。
价格分区来销售，好处是高端能带来利润，低端能留住客户，提升占有率。这一点，在注会的《战略》里也有提及，价格管理是计划管理的一部分，商品分类有助于计划管理处理计划经济和市场调节的关系。
会员制：在现在会员制司空见惯。
通过会员卖家和买家形成一定程度的绑定、契约关系，有利于买家获得更多的福利、优惠，也有利于卖家稳定客源、回笼成本等。
另类“网购”：主要是用小推车让顾客选择色卡，填写地址，然后等着收货。类似于在家选品，送货上门，线上+线下结合的模式。
三、竹记皮蛋的连锁经营
连锁经营可以扩大品牌营销能力和品牌影响力，并形成规模效应，更容易形成扩张和标准化管理等等。只不过，当今有些加盟被玩坏了。
四、乌苏之争，做空、对冲
苏家的对头是乌家，两家都是买布的，两家为了抢生意也是明里、暗里争斗不少，其中有做空和对冲避险的戏码出现。
苏家暗中提高蚕丝价格，让乌家大量购买，等到乌家为了买蚕丝挥空现金之后，再低价收购。
同时，在乌家疯抢蚕丝的时候，苏家嗅到风险，转而卖皮蛋积累现金流，通过对冲降低单个投资的风险。
目前为止，就这些，大家觉得怎么样？