10月27日，中国男装龙头企业海澜之家（.SH）发布年三季度财报，报告期内，海澜之家实现营收.56亿元，同比增长20.19%；归母净利润20.48亿元，同比增长58.70%；每股收益0.47，同比增长62.07%。
在疫情防控常态化下的今天，健康的现金流是保障企业运营的根本。在财报中我们还注意到，海澜之家超21.81亿元的经营性现金流，充分说明现金产出效率高，佐证海澜之家的经营质量。
根据欧睿国际数据显示，在中国男装市场CR10的市占率当中，年，海澜之家以5%的市占率连续7年排名第一；并且在A股服饰品牌板块中，截至年9月30日，海澜之家是唯一进入亿元市值俱乐部的成员。
取得这样的成绩，一方面得益于国内疫情的有效控制，国内经济形势稳定恢复；另一方面，在各大服装品牌不断提升品质的背景下，消费者对国产品牌的消费热潮不断增强；同时，海澜之家把握消费者的消费升级，以消费者为中心，加大产品研发力度，解决消费者痛点，满足年轻消费者的需求。
深化内核升级，持续树立国民品牌形象海澜之家集团股份有限公司是一家拥有多个品牌的服饰生活零售集团，从事品牌管理、供应链管理、销售网络管理的大型消费品牌运营。自年推出主品牌海澜之家以来，一直致力于为中国男性提供时尚的设计、优质的产品以及舒适的购物体验。
近年来，海澜之家紧跟全球流行的时尚元素，不断推出符合广泛人群审美与喜好的轻时尚高品质服饰产品。品牌定位快速消费品、生活必需品，倡导“高品位、中价位”的营销理念，以优质的产品、丰富的款式、大众的价格、贴心的服务迅速占领市场。“国民品牌，海澜之家”，已经深入人心。
在品牌营销方面，报告期内，海澜之家品牌通过亮相牛年春晚，成为央视首个独家服装合作伙伴；取代杰尼亚，成为中国国家男子足球队独家正装合作伙伴，并在国足出线后持续增加品牌曝光度；支持中国足球，青训事业发展，助力足球精神的传承；借势航天热，致敬中国航天，联名T恤、卫衣先后两波助推品牌曝光；倾情助阵《长津湖》影片拍摄工作，成为影片服装行业独家合作伙伴。
借力一系列国民大事件，国民品牌形象持续曝光。不断深化的内核升级，也持续树立了国民的品牌形象，从而支撑公司业绩增长。
集团化品牌布局，不断夯实国民品牌实力一枝红花不是春，万紫千红春满园。
在主品牌稳步增长的同时，海澜之家积极推进“集团化、多品牌、全品类”的战略布局，完善品牌矩阵。目前海澜之家已成功孵化了高端女装品牌OVV、生活方式类家居品牌海澜优选、快时尚男女装品牌黑鲸；收购了一站式全品类童装品牌男生女生、以及高端婴童品牌英氏，致力于打造各细分领域龙头品牌。
作为扎根本土服装行业的领军品牌，海澜之家始终抱有传承中国传统面料、公益、服饰的品牌自觉，在集团旗下服装品牌中，分别采用丝绸面料、扎染工艺、汉服服饰等代表着中华民族先进性的纺织文化、工艺及审美，让国潮服饰以全新的姿态展现在消费者面前。精准的营销将海澜之家的产品力推上新的高度，以国风之美反哺品牌价值提升。
通过不断扩充产品矩阵，将“男人的衣柜”的品牌定位延伸至“全家人的衣柜”，国民品牌海澜之家的营收和净利润在三季度均实现高双位数增幅，财报显示，海澜之家主品牌三季度实现营收.21亿元，同比增长19.51%；各子品牌今年也收获了良好成绩，OVV、男生女生等其他品牌合计实现收入12.91亿元，同比增长30.26%。产品组合优化，也提升了报告期内海澜之家毛利率至45.24%。未来，海澜之家将会把将主品牌与上下游多年来形成的共赢产业链联盟模式沿用至其他品牌，帮助新品牌孵化。公司预计在新品牌孵化成熟后的3-5年内，累计可达百亿流水。
线下结构优化，线上爆发式增长随着新世代消费者走上消费的主舞台，消费习惯已悄然改变。
线下渠道一直是海澜之家的主要战场，为了迎合新消费群体的消费习惯，在线下布局方面，海澜之家提出了门店“稳发展、增坪效”的规划。一方面对现有门店进行调整和优化，对个别效益欠佳及客户覆盖重合的门店进行调整；另一方面，围绕购物中心和商铺核心位置进行扩店，目前HLA与全国性系统与区域性强势系统已有深入合作，快速拓展。
在北上广深及新一线城市方面，考虑目标商品客群匹配度；地级市方面，公司在筛选商场时目前考虑借助国潮势头发力中高端市场。在现有城市方面，未来紧跟随全国性大体系下沉并于现有门店进行良性互补，以进一步提高在县域市场的市占率。报告期内，海澜之家共有门店家，其中海澜之家直营门店家，比前一季度净增家。
用户即品牌的本质，海澜之家重视消费者的体验。在上半年门店会员突破万的基础上，开展企业